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刘俊刚督导联投湖北省数产集团主题教育整改整治工作暨巡察整改专题民主生活会
为切实推进湖北联投集团主题教育工作走深走实，从严从实抓好整改整治工作，8月1日上午，湖北联投集团党委书记、董事长刘俊刚到联投湖北省数产集团现场督导巡察整改专题民主生活会，党委委员、副总经理周俊参加会议。
会议通报了数产集团（省楚天云公司）党委巡察整改专题民主生活会会前准备情况和征求意见情况，数产集团兼省楚天云公司党委书记、董事长王忠浩代表两级党委班子作对照检查，班子成员逐一进行对照检查发言，认真开展批评与自我批评。
处理好“战略”和“战术”的关系，加强战略引领，推进战术落地，聚焦应用加大产品研发投入，聚焦赛道沉淀自身产品能力，聚焦服务提升项目运作能力，聚焦“一盘棋”统筹与错位竞争差异化发展，聚焦主业与做精做透专业相结合，坚定不移地做“数字城市合伙人、数字产业引领者、数字湖北建设者”。
处理好“局部”与“整体”的关系，构建共享共治的政治生态和产业生态，不仅注重以机制互联的“硬协同”，更要推动以思想文化共联的“软协同”，实现“感情协同”向“价值协同”转变，“业务串联”升级为“效益并联”。处理好“管理”与“治理”的关系，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，不断增强企业党组织的政治核心功能；进一步完善“1+3+N”企业治理体系，做实“三会一层”，努力实现组织精健、管理精益和经营精细的“三精”目标，提高企业市场核心竞争力。股东间要实现“合资”加“合作”，“连股”更“连心”，打造互信、互利、融合的利益共同体和命运共同体。
数据集团定位“特而新”，以数据安全为根本，推动数据要素一二三级联动开发，打通数据价值变现“最后一公里”，打造“功能中心”。数产集团定位“小而美”，以新型智慧城市、企业数字化为核心，沉淀产品技术能力，锻造核心竞争力，当好“城市大脑”，打造“产品中心”。楚天云定位“专而精”，强化政务云和政务服务领域的独特优势地位，打造“利润中心”。要突出战略重点，加快推动提质扩能。整合资源做实数据集团，快速夯实数据治理和数据产品开发能力；“瘦身健体”做优集成业务，打造示范引领的标杆项目；整合资产做大产业体系，打造战略合作联盟，聚势而强、乘势而上，在更高的起点上提升综合实力。
加大研发投入和行业研究，建立十大行业解决方案和行业标准，打造科创数产。对外争取政策赋能，对内加强内部协同，不断沉淀内在能力，打造功能数产。建立高净值业务体系，做大公司估值，扩大品牌影响力，打造价值数产。坚持实施人才强企战略，“内育”“外引”结合，培优育强人才队伍、用活“工具箱”政策，点燃人才创新的引擎，打造活力数产。以集团“红领500强”党建品牌为引领，抓牢党建与经营深度融合的红色引擎，打造红色数产。
针对下一步巡察整改工作，周俊要求，数产集团（省楚天云公司）党委要准确把握巡察政治监督本质，用巡察整改检验班子的政治力、领导力和战斗力。要坚持问题导向，以上率下、以身作则，切实抓好巡察整改。要在巩固和深化整改成果上下功夫，把巡察工作和经营工作一体部署，提升企业经营质效。
湖北联投集团纪委副书记、党委巡察办主任张敏容，党建工作部（党委办公室）部长周卫民，综合办公室、董事会办公室主任刘洋，人力资源部（党委组织部）副部长涂志凌参加会议，数产集团（省楚天云公司）经营班子成员和相关部门列席会议。
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